|
|
|
|
|
|
|
Profiel aanpak /gegevens / toelichting:
|
Profiel
Aanpak HygiëneKeur 2009
Redactie Pascal Driessen / Gijs de Bont
Audit lijsten conform NEN-EN-IS0
22000. 2
Auditen. 2
Auditor 2
Benchmarketing. 2
E-learning. 2
Hygiënebeheer is maatwerk 2
Hygiënecontroles vaak bulkwerk 2
Hygiënescore. 3
LED Schoonmaak Controle. 3
|
|
|
|
|
|
Hygiëne Keur. B.V. maakt geen gebruik van zogenaamde
“wilde lijsten” welke door andere aanbieders veelal gebruikt
worden. De gebruikte auditlijsten zijn samengesteld
met behulp / op basis van NEN-EN-ISO 22000 en de betreffende
Hygiënecodes.
Ook worden de lijsten aangepast indien vernieuwde codes gepubliceerd worden.
In de markt treffen wij lijsten aan die gebaseerd zijn op beoordelingen goed
en fout en die nog stammen uit een tijd dat er nog geen sprake was van een
sector gebonden code.
|
|
|
Om het proces te beheersen zal
regelmatig `geaudit` moeten worden. Door middel van
verificatie nagaan of het beheerproces werkt en controleren of de werkwijze
ook zo is als staat voorgeschreven.
|
|
|
Persoon die een audit uitvoert.
Het zijn getrainde en vaak opgeleide (onafhankelijke) deskundige.
Kennis van normen (o.a. ISO 9001,OHSAS 18001, ISO 14001)
Vaardigheden van een auditor komen naar voren bij:
·
Communicatie tijdens de audit
·
Hoe wordt omgegaan met de geconstateerde
afwijkingen en verbeterpunten?
·
Hoe(veel) feedback wordt er gegeven.
·
Hoe wordt de reactie van de
.
·
Het kunnen beoordelen van `management
systemen`
·
Opbouw van de audit
·
Rapportage
·
Plannen en uitvoeren van een audit
|
Benchmarketing
|
Sinds kort hebben wij de Hygiëne Oké
normering. Indien er op een locatie aantoonbare beheersing is van voedselveiligheid
volgt er een uitreiking van het Hygiëne Oké certificaat en
sticker.
Ervaring heeft duidelijk gemaakt dat er zo tussen de franchise
nemers een gezonde streven ontstaat om te willen
voldoen aan de norm. Zeker bij de voorheen bekende locaties zou dit goed
werken omdat daar nogal wat problemen zijn.
|
E-learning
|
Databeheer is volledig gedigitaliseerd via het internet.
Hierdoor bieden wij trainingen en vragenlijsten via het internet aan. HygiëneKeur
is daarin niet uniek maar kan wel een bedrijfsgebonden leerset
koppelen aan de gegevens van
een eigen situatie.
|
|
|
HygiëneKeur maakt met de
opdrachtgevers een plan van aanpak om het hygiënebeheer handen en voeten
te geven. Hygiënebeheer is maatwerk en wordt daarom altijd afgestemd op
de behoefte en vraag van de opdrachtgever. Onderdeel van het plan van aanpak
is altijd een plan tot verbeteringen en optimalisatie.
|
|
|
Er zijn van allerlei laboratoriums die onder de noemer van een
hygiëne check of hygiëne audit voor een klein bedrag product
monsters op locatie komen nemen. Er wordt dan op locatie gebruik gemaakt van
een zogenaamde “wilde controle formulier “
met behulp van enkele standaard opmerkingen wordt er een rapport
samengesteld. Middels deze methode wordt er wel een
indicatie van het hygiëne niveau gegeven. Maar is er geen borging van de
voedselveiligheid. Er wordt namelijk niet gewerkt met een referentie kader
zoals de NEN-EN-ISO 22000 normering of de betreffende Hygiënecodes.
|
|
Deze dienst wordt alleen door ons aangeboden. Middels de bijlage treft u aanvullende informatie van deze
controle methode aan. Laboratorium onderzoek voor de controle van materialen
en oppervlakten is hierdoor overbodig. Er wordt een score (managementtool)
vermeld zodat het hygiëneniveau direct duidelijk is.
|
|
Deze dienst wordt alleen door ons aangeboden.
Middels de bijlages (zie
site www.ledschoonmaakcontrole.nl) treft u aanvullende informatie van deze
controle methode aan. Laboratorium onderzoek voor de controle van materialen
en oppervlakten is hierdoor in eerste instantie onnodig.
Indien bij LED Schoonmaak Controle blijkt dat oppervlakken vervuild zijn kan middels swabs / afdrukplaatjes geverifieerd
worden of de contaminatie ongewenste micro-organismen bevat.
|
Profiel Aanpak
pd /gdb
7-1-2009 14:30:27
Status: ProfielAanpak_J09M01D07
|
|
= = einde overzicht = =
|
|
Profiel Aanpak (algemene toelichting)
Profiel aanpak verduidelijkst de praktijkaanpak is van HygiëneKeur.
Door conculega's worden onze activiteiten
nog al eens vergeleken met werkzaamheden van (onderzoek)laboratoria. Dit is feitelijk
onjuist omdat HygiëneKeur juist GEEN laboratorium heeft; laat staan
bevoegdheden bij de uitvoering van de geaccrediteerde onderzoekswerkzaamheden.
Wij hebben, als bedrijf in de laatste 24 jaar GEEN laboratorium onderzoek uitgevoerd.
Wij vinden het ook "principieel" onjuist dat de adviseur zijn eigen laboratoriumonderzoek
zou uitvoeren.
Het is te vergelijken met de functiescheiding tussen boekhouder
en de accountant. Op het "financiële"
vlak is voor een ieder dat onmiddelijk duidelijk. In het (neder)land van "kwaliteitszorg
en voedselveiligheid" worden wat dat betreft nog steeds appels met peren vergeleken.
Wij houden ons niet bezich met
monstername en labonderzoek.
Volgens ons certificaat (ISO 9001:2008)
passen wij een technische functiescheiding toe.